Интегрированная -система как основа эффективного управления бизнес-процессами в энергетике

БиблиографияБизнес-планирование в электроэнергетике [Электронный ресурс]: Издательский дом МЭИ, Тип изданияучебное пособие Год издания ПрототипЭлектронное издание на основе: Читать Скачать приложение АннотацияИзложены основные этапы реформирования и современное состояние электроэнергетики России. Описаны сущность и принципы стратегического планирования и стратегического управления в электроэнергетике, приведены основные положения стратегии и технической политики развития электроэнергетики на период до г. Отражена роль технической политики в реализации энергетической стратегии Московского региона. Показано, что бизнес-планирование является важным инструментом стратегического управления. Приведены классификация и особенности различных типов бизнес-проектов. Подробно рассмотрены структура бизнес-плана, методика составления основных разделов, способы подготовки и представления необходимой информации. Впервые приведены образцы бизнес-планов различных проектов развития электроэнергетики России реконструкция и строительство электростанций, линий электропередачи и подстанции, создание новых компаний по диагностике и ремонту энергетического оборудования, а также энергосбытовой компании.

Экспертизы в ЖКХ и энергетике

При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период. Рассмотрим отдельные разделы подробнее.

системы перспективного планирования в электроэнергетике». директор по бизнес-анализу и развитию рынков ОАО «Фортум» Я.А.

В этом году участниками данного конкурса стали уже не два, а три высших учебных заведения: Команды-участницы представили презентации своих бизнес-идей в формате . И не смотря на сжатый объем информации, которая доводится до слушателей в этом формате, выступающие смогли раскрыть суть, концепцию своего проекта с использованием элементов креативности. Основными целями конференций стали: Все идеи были красочно и интересно представлены, кроме того, стоит отметить хорошую ориентированность участников в тех видах деятельности, которые были рассмотрены в представленных проектах.

Студенты грамотно доказывали эффективность своих бизнес-идей, достойно отвечали на вопросы. Процесс соревнований максимально приблизился к реальному общению инвесторов и бизнесменов. Огромная работа над своим проектом и погружение в атмосферу бизнеса показала участникам конкурса реальность и привлекательность карьеры предпринимателя. Участие в данных мероприятия очень полезно для будущей профессиональной деятельности. Для меня эти конференции играют очень важную роль, так как развивается искусство публичного выступления, умение оппонировать и держать достойный ответ на задаваемые, порой несколько каверзные вопросы.

Годовой оборот — 75 млрд г. Численность работающих — более человек. Организация бизнес-планирования в концерне"ФЕБА" Германия Организационные процессы планирования основаны на специально изданном методическом руководстве, выполняющем роль фирменного стандарта. В соответствии с принципом концерна о децентрализации ответственности и принятия решений система планирования является двухуровневой рис.

Научно-технические разработки и бизнес-планирование в традиционной и возобновляемой энергетике. - Компания Геотерм-ЭМ. Научно-технические.

При этом Сибирский федеральный округ оказался в чрезвычайно трудном положении: Известно, что предприятия военно-промышленного комплекса ВПК обладают самой современной технологической базой и определяют лицо страны. Вместе с тем управление предприятиями ВПК имеет определенную специфику. В целом номенклатура выпускаемой продукции влечет за собой особые требования к планированию деятельности и организации технологических процессов ее производства. Среди важных факторов, влияющих на бизнес-процессы, можно выделить следующие: Общее повышение эффективности функционирования предприятий ВПК, их успешное и стабильное функционирование возможно лишь при условии четкого и эффективного планирования деятельности, постоянного сбора и накопления информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов и т.

Руководитель предприятия должен ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также иметь возможность оценки эффективности использования ресурсов в процессе деятельности предприятия. Поэтому разработка стратегии и тактики деятельно- з сти предприятия приобретает принципиальное значение, резко увеличиваются требования к динамизму принимаемых решений.

Однако известно, что план сам по себе не дает гарантии успеха. Именно бизнес-план позволяет анализировать деятельность предприятия и может показать пути повышения эффективности его работы, завоевания новых позиций на рынке, оказать помощь в разработке концепции производства новых изделий и выбора рациональных каналов сбыта.

Ваш -адрес н.

Риски и гарантии; Приложения. В данной работе не раскрываются общие понятия для составления типового бизнес-плана промышленного производства, однако рассмотрены особенности бизнес-планирования на энергетических предприятиях. Ниже приведены основные моменты бизнес-плана, применительные к энергопроизводству.

Бизнес-планирование проектов по энергоэффективности и возобновляемой энергетике. Международная конференция и обучающий семинар.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Глава 1 Теоретические аспекты бизнес-планирования в электроэнергетике. Современные проблемы управления электроэнергетикой. Роль и значение функции планирования в производственноэкономической деятельности энергокомпаний. Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации. Разработка концепции и программы совершенствования организации бизнес-планирования в электроэнергетике.

Основные направления и особенности аналитических исследований производственно-экономической деятельности энергокомпаний. Анализ места и роли конкретного АО-энерго на рынке энергии и мощности. Анализ влияния основных факторов на результирующие показатели функционирования и развития энергокомпаний. Глава 3 Методические вопросы комплексной оценки деятельности акционерных обществ энергетики и электрификации.

Анализ существующих методик комплексной оценки деятельности АО-энерго. Квалиметрический подход к комплексной оценке деятельности энергокомпаний.

Счетная палата обратила внимание на низкое качество планирования в энергетике

Внедрение осуществлялось в несколько этапов: Разработка модели бизнес-плана; Формирование корпоративной отчетности по бизнес-плану в едином формате; Интеграция с бухгалтерской системой для получения фактических данных по финансовым показателям БП. Основой концепции бизнес-плана КТЭЦ-2 является трёхуровневая система взаимосогласованных форматов.

Бюджеты служат для анализа текущего состояния предприятия и прогнозирования дальнейшего его развития и достижения ключевых показателей эффективности КПЭ. КПЭ устанавливаются на Совете директоров и служат целевой функцией для бизнес-плана.

Энергетика как уникальный бизнес, планирование как важнейшая основа Цели и задачи финансового планирования в электроэнергетике; Научная.

Доставка Аннотация Учебник обобщает теоретические знания по основным направлениям функционального управления электроэнергетикой на современном этапе ее развития и раскрывает методики решения стоящих перед энергокомпаниями проблем в области экономики и управления. В книге освещены актуальные вопросы данной дисциплины: Наиболее важным яв- ляется рассмотрение методических подходов к решению традиционных и новых проблем, возникающих в электроэнергетике в связи с завершением построения конкурентных отношений на рынках энергии и мощности и переходу к целевой модели рынка, принципы построения систем управления энергокомпаний.

После каждой главы даны вопросы для самопроверки, которые помогут студентам лучше усвоить курс. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате. После оплаты Вам будет предоставлен доступ к полному тексту учебника в рамках Электронной библиотеки или мы начинаем готовить для Вас заказ в типографии.

Просим не менять способ оплаты по заказам. Если Вы уже выбрали какой-либо способ оплаты и не удалось совершить платеж, необходимо переоформить заказ заново и оплатить его другим удобным способом. Оплатить заказ можно одним из предложенных способов: Некоторые банки просят подтвердить оплату — для этого на Ваш номер телефона придет смс-код.

Просим корректно ввести данные во все поля. Например, для Сбербанк Онлайн требуются номер мобильного телефона и электронная почта. Для Альфа-банка потребуются логин в сервисе Альфа-Клик и электронная почта.

Финансовое планирование в электроэнергетике

Функции бизнес-планирования В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия , а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы.

Третья функция позволяет привлекать денежные средства — ссуды, кредиты.

Особенности бизнес-планирования энергетических предприятий Исходя из особенностей работы электроэнергетических компаний России.

Программное обеспечение в бизнес-планировании В настоящее время в Казахстае сфера предпринимательской деятельности сопряжена с риском и необходимостью принимать самостоятельные и взвешенные решения. Открыв свое дело, предпринимателю необходимо спланировать деятельность своей будущей организации. Перед ним встает задача создания бизнес-плана, который предшествует и лежит в основе любых дальнейших мероприятий бизнесмена. бизнес-планы необходимы банкирам, инвесторам, сотрудникам организаций, желающим просчитать и определить финансовые перспективы.

При отсутствии бизнес-плана многократно увеличивается риск неудачи будущей коммерческой деятельности предпринимателя. Обязательным этапом в деятельности фирмы является определение будущих потребностей в различных ресурсах: Кроме того, необходимо обозначить источники их формирования и обладать навыками расчета эффективности их использования в процессе функционирования предприятия.

Без планирования своей будущей деятельности предприниматели не смогут добиться успеха. Планирование также предполагает необходимость аккумуляции огромного объема информации о конъюнктуре рынков, конкурентах, а также определении своих собственных возможностей. Вне зависимости от вида предпринимательской деятельности существует ряд ключевых моментов, которые необходимо учитывать для того, чтобы с наименьшими рисками достичь поставленных целей, научиться успешно решать проблемные задачи, возникающие в процессе деятельности.

В рамках задач любого бизнеса находится разработка стратегии и тактики будущей деятельности того или иного предприятия или фирмы. Цель создания бизнес-плана заключается в необходимости планирования хозяйственной деятельности фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с особенностями и потребностями рынка, а также наличием имеющихся ресурсов для этого и возможностями для их поиска. В процессе создания бизнес-плана решаются следующие задачи: При отсутствии бизнес-плана предприниматель может столкнуться со значительными трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства.

Бизнес Планирование в Электроэнергетике

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!