Кодекс профессиональной этики членов НП «ИПБ России»

Блог о саморазвитии Разрешение бизнес-конфликтов Конфликты являются непременной составляющей жизни людей. И время от времени они происходят в любой сфере, например, в семейных, любовных, дружеских отношениях или на работе. Но если эти конфликты разрешить удаётся в большинстве случаев относительно легко и, так сказать, без потерь, то конфликты в одной из самых серьёзных областей человеческой деятельности — бизнесе — разрешить удаётся с гораздо большими трудностями. И рассматривать этот вопрос следует конкретно с позиции психологии. Психологический аспект Нейтрализация причин конфликтов в сфере бизнеса с точки зрения психологии находится в тесной связи с влиянием на мотивацию участников конфликтного взаимодействия, а также подразумевает выдвижение контрмотивов, способных устранить имеющиеся изначально намерения противоположных сторон. Основой бизнес-конфликтов, как и любых других конфликтов вообще, является столкновение интересов субъектов. И именно их устранение представляет собой наилучший способ разрешения противоборства. Всего же существует несколько приёмов, позволяющих устранить любые противоречия. К таким способам относятся:

Кодекс делового поведения и этики Акционерного общества «Энвижн Груп»

Начни утро с ! Документ запрещает сотрудникам получать и передавать дорогие подарки, финансировать политиков и противодействует коррупции. В кодексе говорится, что в"ЭР-Телекоме" недопустимы любые формы проявления коррупции:

Будьте воплощением 3М: введение в Кодекс деловой этики. 7 этически правильных решений и мы обязаны соблюдать эти простые правила: R Знать и законодательства и бизнес-этики (Compliance & Business .. конфликта интересов для компании Джен-Хонга будет отказ от участия в тендере. 3М.

Основные термины и определения . Настоящий Кодекс устанавливает корпоративные нормы и правила служебного поведения обязательные для членов совета директоров и всех работников ОАО"РЖД", а также определяет отношения ОАО"РЖД" с акционером, органами государственной власти, юридическими и физическими лицами и др. Цель принятия настоящего Кодекса — закрепление единых корпоративных ценностей, норм и правил поведения работников, направленных на обеспечение осознания работниками своей роли в реализации миссии холдинга, повышении прибыльности, успешности и эффективности деятельности ОАО"РЖД", а также создание условий для достижения стратегических целей холдинга и выполнения задач, определенных уставом ОАО"РЖД".

Настоящий Кодекс разработан на основе законодательства Российской Федерации, принципов международного права, норм деловой этики, а также многолетних традиций железнодорожной отрасли. ОАО"РЖД" позиционируется на российском и международном транспортных рынках как универсальный публичный перевозчик всех видов грузов и всех категорий пассажиров, а также как компания, обеспечивающая надлежащее содержание железнодорожной инфраструктуры, ее эффективное использование и предоставление услуг независимым перевозчикам.

Этим объясняются высокие требования к этике поведения не только в самом ОАО"РЖД", но и во взаимоотношениях с внешними аудиториями. ОАО"РЖД" привержено современным мировым стандартам корпоративного управления, а также этическим нормам, принятым в современном российском и мировом деловом сообществе. Настоящий Кодекс служит основой деловой этики холдинга"РЖД", содержит базовые корпоративные ценности, нормы и правила.

Советы директоров дочерних обществ ОАО"РЖД" могут принимать свои кодексы деловой этики, учитывающие специфику их деятельности и не противоречащие нормам настоящего Кодекса. Этические принципы являются основой для определения линии поведения работников ОАО"РЖД" в ситуациях, не отраженных в настоящем Кодексе. Для нас люди — главный актив компании, за цифрами статистики мы всегда видим конкретного человека — работника, пассажира, клиента.

Это значит точно и старательно выполнять свои служебные обязанности, соблюдать принятые на себя деловые обязательства, выполнять принятые планы, нетерпимо относиться к коррупции во всех ее формах, оправдывать высокую честь быть работником ОАО"РЖД"; гордиться званием работника ОАО"РЖД". Каждый работник ОАО"РЖД" гордится, что ему выпала честь работать в компании с уникальной историей, богатыми традициями и масштабными планами.

Цель Цель Этического Кодекса — ознакомить все затронутые лица с этическими нормами, которые считаются наиболее важными в ходе работы компании. Этический кодекс ЗАО Роял Шпед определяет необходимые этические нормы и нормы поведения, отвечающие ценностям компании, а также стимулирует все заинтересованные стороны для поддержания и укрепления сформировавшегося имиджа компании. Все обязаны соблюдать основные правила взаимной вежливости, предусмотренные при повседневном общении.

Сотрудники ЗАО Роял Шпед не должны демонстрировать поведение, которое может нанести ущерб репутации компании, ни на рабочем месте, ни за его пределами. Область применения Все сотрудники компании, контрактный персонал и деловые партнеры должны соблюдать ценности, сформулированные в Этическом Кодексе, и связанные с ними правила. Руководители, направляющие и координирующие работу сотрудников внутри компании, несут особую ответственность за формирование и поддержание культуры общения и этики.

новые интеллектуальные энергетические решения. И мы продолжаем меняться. Но ответственность за защиту бизнеса и репутацию. Fortum. стандарты этики и основные ценности, которых каждый из нас с коллегами роль Кодекса поведения Fortum. . вступают в конфликт с интересами компании.

Конфликт интересов — это ситуация, представляющая собой риск того, что личные интересы сотрудника или контрагента негативно повлияют на законные деловые интересы компании , или создание такой видимости. Любой конфликт интересов создает видимость неподобающего поведения, что может подорвать доверие к компании . Поэтому необходимо выявлять любые потенциальные конфликты интересов и эффективно их разрешать. Компания обязуется активно выявлять и раскрывать любые ситуации, представляющие собой конфликт интересов, и принимать меры по их устранению или смягчению.

Чтобы предотвратить конфликт интересов, любой сотрудник должен проявлять бдительность и соответствующим образом себя вести в ситуациях, когда объективность его бизнес-решения может быть нарушена, особенно в силу следующего: Личные отношения взаимодействие с родственником, работающим в компании , компании конкурента, продавца или клиента компании либо подавшим заявление о приеме на работу в них; покупка товаров или услуг от имени компании у родственника или фирмы, в которой родственник имеет какие-либо интересы.

Получение ценностей принятие подарка может привести к созданию у получателя ощущения долга, потенциально подрывающего объективность его решений, а также может создаться ощущение того, что подарок имеет своей целью подкупить получателя или другого сотрудника компании . Все сотрудники компании обязаны: Раскрывать любой фактический или потенциальный конфликт интересов, прежде чем участвовать в сделке, деятельности или отношениях, ведущих к такой ситуации. Раскрывать фактический или потенциальный конфликт интересов в процессе найма.

Конфликт интересов

В современном бизнесе корпоративная культура считается одним из наиболее эффективных инструментов управления. Большинство опытных руководителей понимают, что иногда недостаточно просто создать позитивный имидж и привить коллективу определенные правила поведения. Важно не просто говорить о моральных и этических нормах, но и регламентировать их соблюдение. Именно для этого и разрабатывают корпоративный кодекс организации — свод правил и убеждений, разделяемых и принимаемых всеми работниками.

Конфликт интересов. Взаимодействие с Кодекс ведения бизнеса и этики (COBE) помогает нам претворять эти ценности в жизнь, принципов решения весьма сложных вопросов этики и ведения бизнеса. Несмотря на.

Деловая этика — один из самых важных элементов долгосрочного существования и процветания любой компании на своем рынке. Ассоциация , как инструмент консолидации участников рынка, является важнейшим механизмом для внедрения норм корпоративной этики и единых правил. Одной из задач, возможно, самой важной, является активная пропаганда корпоративной этики, что уже приносило немалые дивиденды индустрии, и мы уверены, принесет их в долгосрочной перспективе.

Кодекс корпоративной этики в систематизированной форме содержит правила организации работы и поведения членов Ассоциации на рынке. Соблюдение этих правил позволяет достигать максимальной эффективности в осуществлении профессиональной деятельности, устранять конфликт корпоративных и личных интересов, нечистоплотную работу на рынке. Наличие кодекса, его однозначная трактовка, жесткое и строгое его соблюдение со стороны всех, абсолютно всех, членов Ассоциации дают ощутимую, не на словах, гарантию в приобретении честного, открытого, порядочного партнера по бизнесу.

Мы рады всем, кто готов следовать этим принципам, кто готов вносить своим ежедневным трудом посильную лепту в построение цивилизованного, прозрачного и динамично развивающегося рынка в России. Настоящий Кодекс корпоративной этики далее Кодекс содержит общеобязательные правила поведения для всех членов Ассоциации"Маркетинг в ритейле" далее Ассоциация.

Все члены Ассоциации обязаны придерживаться высоких этических стандартов ведения бизнеса.

Этический Кодекс государственных гражданских служащих ФАС России

Справочник Разрешение конфликтов Столкновение — именно так переводится с латыни слово конфликт. Каждый человек в своей жизни переживал не одну сложную ситуацию. Это мог быть спор с самим собой, то есть внутренний конфликт, или же внешний. Этого не стоит пугаться, потому что такая ситация — это нормально.

правильные решения во благо Alexion и наших пациентов. соБлюдение мы не исключаем случаев конфликта законов и обычаев определенной . самые высокие стандарты этического ведения бизнеса и быть активным.

Контакты Этический комитет Этический комитет занимается разрешением проблем студентов и выпускников бизнес-школы СКОЛКОВО в следующих направлениях - нарушение этических норм этический кодекс , бизнес-конфликты между студентами или выпускниками, а также вопросы, связанные с некорректным использованием бренда школы. Вы можете обратиться лично к любому из членов этического комитета с запросом в удобной для вас форме или на адрес . . Мы сделаем всё возможное, чтобы проблеме, с которой вы столкнулись, было найдено решение!

Обратиться в комитет Несколько важных положений по деятельности Этического комитета: Для этого Этический Комитет планирует собирать обезличенные кейсы и на их основе выдавать рекомендации сообществу по трактовкам положений Кодекса и как наилучшим образом создавать договорённости, которые не приведут в будущем к разбирательствам и разрушенным отношениям.

Этический Комитет - не суд. Для всех нас важно, чтобы деятельность Этического Комитета была с одной стороны открытой, с другой стороны конфиденциальной и независимой от суждений, то есть члены комитета не выносят суждений по кейсам, мы только принимаем или отклоняем заявку на основании открытых критериев и далее стараемся способствовать мирному урегулированию вопроса.

"ЭР-Телеком" принял кодекс корпоративной этики

Отношения между партнерами может испортить необязательность заказчиков или поставщиков, подозрения в злоупотреблениях со стороны заказчика или нечестности потенциального подрядчика в закупках — обычно эти причины не обсуждаются и, как следствие, урегулировать конфликты здесь достаточно сложно. Бизнес-конфликты — не та тема, которую участники рынка любят обсуждать вслух.

Как известно, лучший конфликт — тот, которого можно избежать. Правда, для этого должны быть детально прописаны зоны компетенции, обязательства и ответственность сторон.

продолжает жить и в том, как мы ведем наш бизнес, и как мы работаем для наших клиентов и Наш Глобальный Этический Кодекс, озаглавленный" Жить в соответствии с нашими . наших ближайших родственников не создают конфликтов . можно было принимать ответственные деловые решения и.

Разрешение этических конфликтов Организации, формулирующие и поддерживающие определенные и точно выраженные этические кодексы, могут создать неблагоприятную для этических конфликтов среду. Первый шаг на пути избежания двусмысленности или недоразумения - это поддержка иерархического упорядочивания полномочий, то есть установленный этический кодекс организации не должен допускать поведения, которое неприемлемо в юридическом или социальном смысле.

Так как большинство профессиональных этических кодексов отражает такие широкие моральные императивы, как лояльность, свобода действий и компетентность, организация создаст для себя проблемы в отношениях с общественностью , если принятый ею этический кодекс конфликтует с профессиональным этическим кодексом. Другой критической переменной, которая может уменьшить вероятность возникновения этических конфликтов, является поведение главного исполнительного директора и других высших менеджеров, их метод ведения бизнеса.

Если эти люди демонстрируют примерное поведение, другие члены организации будут иметь ролевые модели для подражания. Организации, лидеры которых демонстрируют неэтичное поведение, не могут ожидать от своих работников поведения, соответствующего высоким этическим стандартам. В некоторых случаях при разработке формального этического кодекса организации могут создать потенциал заложить возможность для явных этических конфликтов в самом кодексе.

Конфликты, которые встречаются чаще всего на практике, это конфликты между законом и организационным этическим кодексом, между организационным действующим этическим кодексом и общими общественными ожиданиями, и между набором личных и профессиональных этических правил индивида и организационным действующим этическим кодексом. Любые оставшиеся конфликты относятся, главным образом, к личным ценностям и нормам поведения, которые были приемлемы до принятия нового организационного этического кодекса, однако сейчас являются спорными.

Конфликты между индивидуальными и организационными ценностями Люди привносят личные этические кодексы в организацию. Если организационный этический кодекс более строгий, чем индивидуальный кодекс, могут возникнуть конфликты.

Кодекс коммерческой этики

Кодекс корпоративной этики и антикоррупционная политика 1. Общие положения Настоящий Кодекс корпоративной этики и антикоррупционной политики далее — Кодекс разработан в целях укрепления деловой репутации компании далее — Компания , содействия честному и этичному ведению бизнеса, предотвращения злоупотреблений и нарушений законодательства. Кодекс содержит стандарты и требования Компании в области соблюдения этических и деловых принципов и норм, и не является исчерпывающим.

Часто разрешение конфликтов можно рассматривать как признак . связана с решением споров – этический кодекс, который вырабатывают компании.

История медиации[ править править код ] Использование посредников для разрешения споров отмечается с древних времён, историки отмечают подобные случаи ещё в торговле финикийцев и Вавилоне. В Древней Греции существовала практика использования посредников , римское право , начиная с кодекса Юстиниана — н. В некоторых традиционных культурах к фигуре посредника относились с особым уважением и почитали наряду с жрецами или вождями племени. Первые попытки применения медиации, как правило, касались разрешения споров в сфере семейных отношений.

Впоследствии медиация получила признание при разрешении широкого спектра конфликтов и споров, начиная от конфликтов в местных сообществах и заканчивая сложными многосторонними конфликтами в коммерческой и публичной сфере. решение споров через сотрудничество и Третейский суд. Существенное различие между медиацией и другими видами посредничества заключается в том, что посредники часто обладают экспертными знаниями в области, являющейся предметом спора конфликта.

В некоторых видах споров посредник обязан предоставлять правовую информацию. Это помогает заключать сторонам любое соглашение в соответствии с нормативными рамками, регулирующими предмет спора, поэтому согласительная процедура может включать в себя консультативный аспект.

Кодекс корпоративной этики и антикоррупционная политика

Загрузить полный файл -файл, на английском языке: Лица, владеющие конфиденциальной информацией, должны соблюдать правила . Обязательство сохранения конфиденциальности Фирменные секреты и прочая закрытая информация о , о деятельности компании, технологиях, патентах, финансовой ситуации, персонале, клиентах, поставщиках или партнерах является конфиденциальной. Инсайдерская торговля Как зарегистрированная на бирже компания официально подчиняется правилам Таллиннская биржа ценных бумаг , касающимся конфиденциальной информации о цене акций.

Утвержден Решением Совета директоров. Протокол Деловая этика ведения бизнеса и производственной деятельности Кодекс деловой этики – один из инструментов создания такой Компании, в которой каждый Конфликт интересов - противоречие между личными интересами.

Честное ведение бизнеса Конфликты интересов Все сотрудники, директора и члены правления ПБГ всегда должны действовать в интересах Компании. Нельзя допускать конфликта или даже видимости конфликта между Вашими личными интересами, или интересами Ваших ближайших родственников, и интересами ПБГ. Конфликт интересов может возникнуть, когда Вы или Ваш родственник предпринимаете действия или имеете интерес, который мешает Вам беспристрастно и эффективно исполнять свои обязанности или когда Вы получаете незаконную выгоду от использования своего служебного положения в Компании.

Ниже приведены примеры ситуаций, в которых конфликт интересов возможен: Если Вы или Ваши родственники оказываются вовлеченными в сделки, которые могут привести к возникновению конфликта интересов, Вам следует немедленно сообщить об этом Менеджеру Отдела персонала или сотруднику, наделенному соответствующими полномочиями на Вашей территории, который вместе с Группой контроля за соблюдением Кодекса определит, имеет ли место фактический или потенциальный конфликт интересов.

Если конфликт интересов существует, Вам порекомендуют, как наилучшим образом избежать или разрешить конфликт интересов. В начало Корпоративные подарки и расходы и беспристрастное ведение бизнеса Политика ПБГ предусматривает принятие бизнес решений, основанных на добродетели. Каждый работник, директор, должностное лицо Компании всегда должен стремиться честно вести дела с клиентами, поставщиками, конкурентами, государственными органами.

Ни при каких обстоятельствах Вы не должны предлагать, передавать или получать — прямо или косвенно — от партнера по бизнесу, любые ценные подарки с целью повлиять или отблагодарить его за принятое решение или совершенное действие. Недорогие предметы рекламного назначения, например, футболки или бейсболки, как правило, не представляют особой ценности, а значит, их вручение не является нарушением данного правила.

Однако ограничения распространяются на любые дорогостоящие подарки, например, зарубежные поездки, увеселительные мероприятия, любые денежные выплаты или ценные подарки. Корпоративные подарки и увеселительные мероприятия ни в коем случае не должны создавать впечатление взяток или иных форм незаконного вознаграждения. Исходя из общепринятого правила, Вы вправе сделать подарок или иным образом поощрить делового партнера, а также принять подарок от него, если это отвечает интересам бизнеса и если данное решение одобрено Вашим непосредственным руководителем.

Шесть простых действий для выхода из конфликта

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!